涪陵气田打赢增储上产“上半场”

1—6月,涪陵页岩气田累计产气35.65亿立方米,销售34.23亿立方米,同比均增长13.89%,为我国长江经济带送去了源源不断的清洁能源,以优异成绩向建党100周年献礼。

今年以来,江汉油田涪陵页岩气公司锚定“万亿方储量,千万吨油田,百亿方产量”战略目标,克服施工地域广,地下情况复杂等不利因素,争分夺秒,鼓足干劲,通过强化“四个一”,坚决打赢气田开发“上半场”,为实现全年天然气增储上产任务奠定了坚实基础。

周密部署“一盘棋”。公司强化产能规划部署,全面分析有利因素和困难挑战,编制《涪陵页岩气田产能建设开发方案》《复兴区块侏罗系开发工作安排》及各专业工程优化方案,梳理产建全周期的业务流程,制定运行大表,倒排工期,挂图作战,力促产能建设运行高效。提前踏勘井位,准备井组方案,做好井位框架招标,确定施工队伍,落实工程装备,高峰期有33部钻机及9套压裂机组。同时,公司强化生产运行督办,加大协调沟通力度,坚持召开日晨会和周生产会,下发督办通告,狠抓工作落实,及时协调解决生产难题。针对产能可靠,项目前期手续相对复杂的区域,申报单独临时计划,迅速启动项目运行;针对复兴区块开发难度,专门成立复兴开发项目组,强力推动产能建设,凝析油气外销。

提速提效“一条心”。公司依托科研,设计,生产,工程一体化运行优势,联合各参建单位,完善承包商考核,绩效考核办法,推行“公平公正公开”市场化运作机制,采取深化承包商积分考核,增设加分奖项,开展劳动竞赛等多种形式,奖优罚劣,激发参建单位斗志,促进气田高效开发。技术提速也是关键一招,公司积极协调总部,油田专家及江汉,中原,胜利工程公司等技术资源,持续加大技术攻关力度,在技术升级换代基础上,固化推广“四提五化”成果,强化主体技术创新集成配套和现场管理,实现成熟技术规模推广,系列技术配套完善,瓶颈技术攻关突破,产建速度进一步加快。白马南北联络线顺利全线贯通,焦页31-6HF井钻井周期仅为25.75天,刷新气田最短钻井施工周期纪录,焦页11-S6HF井测试获58.2万立方米/天的高产工业气流,无阻流量超百万方/天,创气田上部气层产量最高纪录。

稳产上产“股劲”。气田开发8年多,气井产量递减严重,稳产上产难度较大,公司立足“控递减,增产量”,不断创新气田老区控递减关键技术,铆足“一股劲”推动气田稳产上产。公司深入分析页岩气井产气,产水规律,为排水采气工艺优化奠定基础。建立排采工艺的介入时机图版,分类,分阶段编制采气工艺规划方案,选取不同生产阶段的气井,深入实施“一井一策”差异化排水采气工艺措施,采取放喷排液,压缩机气举,泡沫排水,增压开采,泡排+增压,气举+增压等各类单列式,组合式排水采气工艺措施,着手开展白马常压区块,复兴区块高含蜡井采气工艺措施研究,一方一方地增气和采油。1-6月,气田增压开采累计增气6.4亿立方米,实施各类排液采气工艺措施达193井次,累计措施产气3.29亿立方米。

风险管控“一张网”。公司深入开展“百日安全无事故”专项行动和“五查五严”保安全专项行动,不断优化HSSE管理体系构架,抓实HSSE责任落地,强化专业领域和基层HSSE管理,分片包干,布下风险管控“一张网”。公司加大安全环保隐患排查与管控,持续推行安全督查日计划,周通报,月分析制,每天动态布置当日督查任务,每周生产会通报督查情况,每月进行数据分析和措施跟踪。1-6月编制下发督查周报24期,查出各类问题226个,已全部完成整改。按照“全员参与风险识别管控”的原则,组织各部门和单位深入开展“四不两直”巡查,联合巡查,专业验收等工作,及时发现安全环保风险,针对各风险逐一落实工程技术措施,管理措施,个体防护措施和应急管理措施,层层落实,环环相扣,步步紧盯,确保风险受控管理。

关键字:打赢 “上半场”
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